Metodología

Análisis
de las capacidades internas de la organización en el
área de las Nuevas Tecnologías.

Análisis
del mercado y de la competencia así como sus tendencias.

Definir
el enfoque estratégico más adecuado, según
las características específicas del cliente.

Definir
los procesos de gestión y organización en las
distintas áreas de la organización.

Realización
de los procedimientos de seguridad.

Definición
de proyecciones económicas y financieras realistas
y alcanzables.

Definición
de mecanismos y procedimientos para el control del desarrollo
de la estrategia.

Analizar
las desviaciones frente a los objetivos y actuar consecuentemente.